現行的業態透過疫情加速的關係，可能早以無法運用傳統長輩的思維面對未來的工作模式，很多畢業生除了嚮往網紅、Youtuber的工作型態，而微型的接案者工作模式，也是多數人趨之若鶩的模仿路徑，早年傳統印象開公司資本額可能要100~200萬，但近幾年政府鼓勵創業，即便你的資本額也只有5萬，還是可以成立公司行號(當然資本額太低，也會有其他的面向缺失，就不再此談論)，去年回學校演講分享時，在場的師長與同學們也會想知道，要如何才能擺脫公司的制度，而成為一名自雇者。
今天，想要以三個面向來分享給大家。
首先、專業能力的培養
無論是養成哪一方面的專業人才，都需要大量時間的學習與歷練，舉凡：工程師、設計師或者是攝影師，無論在學校的表現多麼優異，或是在校曾獲許多校外得獎專案，出了社會仍得從頭開始磨練。
談錢很世俗，但卻是最快理解這個世界的運作，以自身而例，在行銷產業的起頭薪水都很低，起薪不到三萬的工作比比皆是，前幾年的累積的薪水，也許真的只能讓自己在大台北地區能夠過活，但仍會建議如果能力許可，志向傾向建議朝以業界指標型公司發展，會是比較好的選擇。
主因，在工作崗位上您可以服務到大型客戶專案，無論是前輩的指導或是同事們相互專案的觀摩，除可快速模仿，透過慢慢地覺察也能感受到自己的不足，倘若服務的客戶等級是國際級品牌，從外語能力、溝通應對、日常庶務處理的效率，甚至問題解決的能力，每一天的工作日常都是點滴的累積。
過往曾經待過業界指標型媒體代理商-凱絡媒體，當時數位部門的大主管，由於管理能力很強，對當時才20多歲的自己，徹底真正了解所謂人外有人的意境，當時所有數位部門的提案檔案與工作執行，團隊內的同事們都能共享觀看，藉此能夠吸收別人的專業能力，更能理解自己的不足，同時每週WIP工作進度匯報，既可以讓團隊可以了解別人處理專案的進度、遇到專案卡關時的別人因應，到了現在許多卡關的突發奇想，都很感謝當時所處的工作環境養分，可以了解接案的模式可以怎麼樣突破與應用。
在接案的第三年，開始業績開始有所突破，也是持續盤點工作狀態，倘若每個專案都以個案型態，勢必得持續開發新的案源，而以自身強項與現階段人力資源，這樣工作效率非常低，過往在公司服務客戶的「年約案型」，是否可以朝向此面向發展成業務主力，同時如何現階段的微型狀態，讓潛在客戶相信、技術的後援團隊能夠到位，則是後續需要持續深化努力的方向。
其次、專案管理能力
近期很喜歡看葳老闆的辣雞湯Youtube頻道，其中有一集單元提到觀念：「當你的專業已經到極致了，就是靠態度賺錢，很多人不能理解，公司給你的薪水包含你的專業能力和態度」。
態度＝信任程度
例如：專業工作者在產出內容時，是否自我審核品質穩定？工作時間排程如何兼顧上游與下游的彈性？多工處理時，孰輕孰重的判斷安排？進度繳交是否能夠如期？行政工作流程的重複性，如何讓人覺得不打擾又能達到提醒的效果？遇到事情時，是兩手一攤事不關己，還是能夠成為真正共同面對的夥伴？
甚至是在如何報價中，才能在眾多接案者之中被凸顯，也需要學會心理學，拿捏市場上的行情與判斷客戶產業能夠接受的價格區間，所有工作的種種細節，都不是在學校中的理論派能夠立即學會，而是要在真正的商場上，在每一次失誤之間，開始學會拿捏力道，過與不及皆有失之。
接案真正的可怕，是不會有人再提醒你所犯的致命錯誤，而是直接透過更換合作單位，是最直接的無聲提醒。
最後、人際圈的廣度
由於人的生物天性，會不自覺無意識的模仿身旁的人，因此，更會建議打破現有的人際認知邊界，以工作上的業務需求，由於需要大量追蹤網路上名人，如果進一步的觀察，會發現竄起網紅的核心生活圈兄弟姊妹，雖然話題屬性些微不同，彼此相互影響都會經營自媒體頻道，例如：Rice & Shine、ycc_obliviate；沈慧蘭-姐姐愛開車、神老師&神媽咪。
以此類推，當你在剛出社會幾年，如果能夠進入大公司，好的工作環境相對會吸引到更多厲害的神人們，即便轉換工作無法近距離相處，但社群上的動態更新，也會讓你的生活想像持續有一些新的火花，當你面對生活的十字路口時，人際的廣度就是你對未來想像的寬度！
當然也有一些在學生時代就出類拔萃，一畢業接案就能眾多機會湧入的個案，但，每個人都期待自己能擁有爆紅的機會，但同時間湧入的能量，倘若當時的自己心智與心態還無法承受時，希望我們都能承受生命之重，而不是一輩子都活在患得患失之感到自我懷疑，上週觀看網紅叉雞分享的影片《壯男秀大肌肌意外爆紅，成人氣Youtuber後卻被流量逼瘋》，更加讓人戒慎恐懼。
如何讓自己「技術能力、溝通能力、客戶服務能力」精進，才不會因為過度競爭情況下，總有一天會被淘汰或者只能低價搶市，比較兼具理性與感性的應對方式，會建議未來倘若有個人接案的工作型態選擇，如果無法及時履行，提供自己一段時間的限制，在與時間賽跑的三、五年內，如何讓自己補足欠缺不足的條件，相信會是一個比較好的對應方式！
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