現行的業態透過疫情加速的關係，可能早以無法運用傳統長輩的思維面對未來的工作模式，很多畢業生除了嚮往網紅、Youtuber的工作型態，而微型的接案者工作模式，也是多數人趨之若鶩的模仿路徑，早年傳統印象開公司資本額可能要100~200萬，但近幾年政府鼓勵創業，即便你的資本額也只有5萬，還是可以成立公司行號(當然資本額太低，也會有其他的面向缺失，就不再此談論)，去年回學校演講分享時，在場的師長與同學們也會想知道，要如何才能擺脫公司的制度，而成為一名自雇者。
- 11月 25 週五 202215:50
【為什麼不鼓勵大學生 一畢業馬上接案呢?】
- 4月 15 週三 202016:27
【給：一人接案行銷公司，如何不腦力激盪也能提升素材敏銳度】
一人公司過往給人的既定感受，心理位階容易給人在數位平台興起、個人的意識形態改變，因應時代下所竄起的職業新生態，但由於疫情關係，越來越多人實行遠距工作的模式，當大幅減少通勤與社交時間，而過往企業長工時低薪問題仍無法在短期解決，工作者因在家工作可享有更多時間配置，一人型態的接案公司，未來也可預見會有更多人勢必會投入。
而您，若與蔓蒂一樣，以行銷產業做為一人公司發展的主幹，在內部尚未正式編制人員時，是否常常苦惱，如何更有效發想創意概念。
相較傳統中大型廣告公司，從無到有發展創意概念，各大部門如同大隊接力，一棒接著一棒各司其職分工，目的可讓各個領域達到頂尖專精，同時也可避免如同一人公司無法多產的狀況，而傳統編制的廣告部門主要分成三大單位：
1.策略規劃部門：觀察市場趨勢走向與消費者行為之間的關聯度。
2.業務部門：人員配置主要為客戶端與創意人員之間的溝通橋樑，了解客戶在第一線銷售過程時，遇到了那些難題，將資料消化後，反饋給內部的創意人員。
3.創意部門：由文字與視覺共組而成的創意單位，將生硬的生意問題，轉換成不同形式的創意概念，呈現給目標消費者。
- 2月 27 週四 202011:19
【蔓蒂接案閒聊#1：最大的低潮期】
年後的一日，與客戶相約碰面，閒聊許久，印象深刻他詢問了我一個問題，提到接案以來當時遇到的最大困難點是什麼?以及怎麼克服當時的狀況?
- 2月 13 週四 202016:44
接案新手讓您輕鬆在家遠距工作 也不會公私不分
最近武漢疫情聽友人分享接案的freelancer比例增加了，除了既有的工作者，原本在中國工作的朋友們，也先暫時留在台灣，今天蔓蒂想要來聊聊，如果是一名接案新手工作者，如何讓你輕鬆的在家遠距工作，也不會分心或力不從心。
一、主動創造一個合適的工作環境
- 12月 19 週四 201911:47
網紅經濟當道，如何篩選好的KOL做為合作對象？
股市裡面流傳一句話，當連擦皮鞋的人都在和你討論股票時，就是市場過熱的時候，若以行銷推廣層面而言，當一個行銷工具，使用普及觸角已經延伸到地域性的小商家們都在討論時，代表市場已經供過於求，因此，在篩選的過程就會變得格外重要。
大公司的操作大概會領先整體市場約三~五年，以過去常見的行銷方式，透過意見領袖來為自己的產品宣傳，但，當市場重新洗牌，過往偏好明星來站台宣傳的方式，被取而代之的是素人網紅們，在人人都能輕易透過數位免費平台為自己發聲時，人選相對過於氾濫，經由一道又一道的程序篩檢出最合適的人選，相對就須更謹慎與重要，若您是中小型規模的公司單位，無法外發專業的行銷公司，也沒有行銷領域背景的情況下，今天想要分享透過實戰經驗來聊聊，如何更聰明的找到優質合作對象。
- 10月 20 週日 201911:56
【自修筆記】專題演講：從 0 到億！創造伴手禮奇蹟 8結蛋捲
本週四，撥空去聽了外面的演講，希望透過不同面向的學習得到多的啟發，準備整理筆記之前，剛好本週David龔粉絲頁的主題竟也是「教你如何聽演講」在落筆之前與即將往下閱讀的你，也可以看這篇在介紹講師沈劭蘭的創業文章，看完之後，的確對當天晚上的收穫有回顧的感受。
