雖然是無心插柳走入接案一途的工作型態，起步相對的順遂，但過程中仍然每隔一段時間，就會突有莫名的危機感，時間放遠來看，短則近期五年、長則二十年，常常會思考，如果未來已經高齡50歲的我，是否有足夠的能力與體力，來應付未來不可知的就業時代。
因此蔓蒂花了非常長的一段時間，一邊維持接案的工作，同時準備假日的108小時醫療行銷課程，等到課程結束後，仍需花大量的時間準備考試，尤其平常的工作並非醫學、藥學相關背景，準備考試科目起來相對吃力，實際準備考試認證時間反而比上課更增添一倍，在眾多阻力的情況下，仍觀察到幾個利基點，決定傾全力讓自己沒有後路的方式來完成目標。
一、未雨綢繆 更勝事後追悔
接案初期，合作的角色多以文案、企劃為方向，但當時評估到，現階段的市場，是一個對社群高度需求的行銷市場。
賺錢不外乎市場哪裡需要我?就有機會賺到相對容易的錢，同時，對自我分析判斷相較其他單位，過往廣告代理商、媒體代理商的工作歷程，在合作模式上加分許多，可以變成一條龍的執行方式，但，社群的變動之快，幾乎每三個月、半年，就會有產業上的明顯變動：
- 演算法的調整，即便你的文案、創意概念，花了好久的時間產出，但因為受眾的數量越來越侷限
- 機制上的改變，過往透過一些小巧思，即可增加互動的方式，也有可能被平台阻擋
當時蔓蒂思考，與其讓自己籌碼孤注一擲在相同地方，更應該在現階段平台溫水煮青蛙的衰退速度，趕緊分散風險，避免雞蛋放在同一個籃子，最終懊惱的僅會是留在原地的自己。
二 、自身核心能力的產業延伸
當時思考我的核心是行銷時，且接案狀態不可能所有學習每次都經歷從０到１，若以整體市場更宏觀的角度來看，有沒有哪一個產業是有機會賺到錢的?哪一個產業趨勢會是逐步往上流動的?
如果說生活中從來都不會有白走的路，即便在外包網上，當時觀察到會想要主動需要專業協助的產業，且而非一昧殺價比價的產業正是『醫藥行銷』，同時，在接案過程大量的觀看其他創業者、創業公司的成功與失敗模式，希望找出中間的共同點學其精髓，也許，成功的比例就相對會大一點。
如果對比其他大型規模的企業，當時觀察到GARMIN品牌，早期是專門做車用導航，而後出現的GOOGLE MAP以免費方式提供，GARMIN卻沒有因此節節敗退，反而因為運動的盛行，開始轉往運動領域拓展，產品的核心價值都是沒有改變，依然是晶片定位，只是客群的調整，相對，也做出延伸的健康控管APP。
三、商機背後的潛藏危機
過去曾看到一位行銷前輩分享做過醫療的專案，提案時想像的美好，到了真正執行時，卻由於對於產業法規的不了解，發想了可讓醫生線上免費問診創意概念，但由於在醫療法是不允許的；而前陣子鬧得最沸沸揚揚的理科太太違反藥事法規定，因為代言未經食衛署審核，沒有廣字號允許，是不許刊登合作， 這罰緩可大可小，小則20萬大則500萬。
因為蔓蒂創業剛起步，若由於對法規的事前不了解，而造成後續很大的損失，一次的重傷可能會需要負債好多年，甚至對人生的自信心可能會因此一蹶不起，對於任何無法承受的狀況，更希望可以為自己的人生把關，平常多看成功人士犯得錯，最大的好處就是當有類似的情境產生時，警覺雷達會快速的逼逼作響，創業有一塊技能其實要訓練自己的判斷力，對專案創意、執行流程、方向的判斷力，如果判斷開始執行了就不要三心二意。
記得前陣子舉辦一個微型的分享會，想要傳達給當時一同分享的朋友，犯錯其實會分成兩種類型，一種是明知故犯，另一種是全然不知道自己已經犯錯了，如果你問我哪一種層面比較嚴重，其實，會認為兩個的等級是不相上下，因為當你是開業者、主事者，就必須為整個專案負最大的責任，與其線上爬文的資訊零散、碎片沒有系統化，更應當找一個適合學習相關領域的環境來進修，才是上上之策。
四、產業同溫層如何突破
近年來大家很容易使用「同溫層」一詞，主要在社群上，與你有共鳴的人，關係會越來越緊密，而與你持相反意見的人，最先由不聞不聽，最後轉變成不如不見，另外也是由於社群平台的機制，與你越頻繁互動的人事物，平台自身為了增加彼此之間的黏著度，也會增加讓你觸及的頻率。
但，這樣的狀況，如果對比到產業類別，就會發現，在這個產業圈大家每天所接收到的資訊，其實並不會差距很大，如果你相對是會自發性學習的人，資訊的流通只有早一步知道，不太可能淪為不知不覺，所造成的影響就會變成，每個人追尋的前輩、大師、文章、懶人包、社團….等，其實差不多就是那些了，當跨領域時，反而有機會找出在不同市場哪裡有商機，又或者，在不同領域中一定會有共同法則，當你在現階段卡關想不通的事情，如果在不同領域遇見，有時，反而會引發觸動的感受，終於有一種「我想通了」的領悟。
前陣子看到Netflix 影集《創意大腦:靈光乍現》其中一位受訪者納森米佛德—被比爾蓋茲曾形容在他認識的人裡面，是最聰明的一個。他所涉獵的領域非常的多元，更重要的，每一個領域都達到出類拔萃，其中一個很重要的原理，就是將舊有的資訊放到新知裡面，如果腦中的資訊越多元，彼此之間的衝擊力道就會更加乘。當時看到這一段時，終於了解，以前的廣告教父曾經分享自己在做廣告之前，早期每一份工作失敗收場，但反而成為廣告創意最大的養分。
這一篇文章主要想要分享當時想要投入如此多時間，選擇醫學行銷領域持續進行的最初起心動念，下一篇文章，則會分享我在這個領域裡面，無論在生活層面或工作層面，反思可以如何應用的地方。
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