公司剛成立時，你會由單兵作業開始慢慢需要人手的協助，因為一個人即便個人能力再強，也會有個人特質與專長的限制，無法在有限的工作時間內，要求面面俱到，因此，你必須將自己相對比較不擅長的部分，委由交付給他喜歡這件事情，又做得快又好的人來協助你。
也許，現階段的你公司尚未有知名度、還接不起一流的大公司，因此，你無法招聘一流的人才，甚至，要刊登到前幾大的人力銀行，都會是一筆可觀的費用，創業初期開源與節流缺一不可，以蔓蒂而言，提供幾個做法供您參考
可先思考目前合作的客戶，品牌所期待的素材質感在哪個階段，創新技術在哪個階段?再往下思考你需要那些人來協助自己。
第一種合作窗口
以廣告圈稱這些人為「阿魯」，常出沒不外乎是曾經共事過的同事、協力單位。
目前白天尚有一份正職的工作，私下仍有餘力可以兼差的人，因為工作能力有一定品質且速度快，因此有辦法完成自己手邊的工作。
蔓蒂小叮嚀:
當你需要這些合作夥伴時，盡可能在工作職場階段，去多認識、尋找那些個人能力佳的人，也許，過去的善緣，就會是你未來創業的一臂之力。
第二種合作窗口
現階段可能無法在公司行號的資深人員，當然很大的一部分助力，科技的進步關係，現在的人溝通無論是LINE、FB，一段文字或短語音，都能快速傳達自己的想法與溝通，不用如過去一定得雙方通電話，或待在辦公室才能完成專案。
蔓蒂小叮嚀:
有一些蔓蒂常態性配合的個人，可能因為家裡因素的狀況，現階段無法在公司行號長時間待著，其實，你多給他們一些彈性，舒服的工作時程，相信，即便現階段的你提不出一流的工作福利，仍可以有一定品質的工作產出與水準。
第三種合作窗口
他本身也是老闆或個人接案者，因為接案的產業本來就會有淡旺季之分，彼此可以互相幫忙，尤其當你們同屬一個角色時，相對溝通上的頻率會相近，因此執行上會更快速。
蔓蒂小叮嚀:
接案的工作排程，如果屬於休息的狀態，蔓蒂都會習慣性去思考，接下來應該還需要去拜訪誰?去感謝誰?或者想起誰?
未來如果我需要某個專案角色，但是那個人可以補強我最欠缺的那塊，又會是誰呢?最好打破同溫層，同時有備案單位，因為每個人的客源不一、工作量不同，甚至人生現階段的角色也不同，也許，現在對方需要更照顧人生的其他面向時，當你的合作人選更多時，相對在工作上，才會讓自己更從容。
第四種合作窗口
最後一種合作窗口，就是最近很流行的一種說法，叫做「陰德值」，蔓蒂近期有幾個合作不錯的人選，都是透過轉介紹來的，但是這個關係是建立在彼此信任的狀態下。
接案的初期因為當時沒有任何資源、沒有任何大客戶，也曾久久一碰面，就希望蔓蒂將手上的資源全盤托出的人，這樣的人，你也會思考，他是這樣對待你，那對待你信任、友好的那些人，是否也會同樣的相處方式呢?最後當然不了了之。
蔓蒂小叮嚀 :
這樣的合作單位，不能急切也不能要求，要彼此心甘情願，蔓蒂甚至曾有某專案的不錯人選，是透過三層介紹，第一次A介紹B，B又幫忙介紹了C，成了一個人脈的正向循環，而做為發案方能要求自己的，就是讓彼此合作舒服，給合理的價錢，讓未來能一起持續成長….
以上，就是今天的周一傾盆大雨的午後，小小分享，希望會喜歡
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