【後。廣告人生日誌】

最近有網友詢問蔓蒂一個問題，應該也是接案者在初期階段很常思考的問題，尤其在獨自接案的歷程，在早期很難有企業客戶會主動合作，所以在這個階段，更需要累積越多好的作品，讓別人信賴你。
 

因此，在早期會有許多不同產業的中小企業客戶會來找你服務，如果過去都任職在大公司行號的人，可能會比較不習慣，尤其在台灣前幾大的廣告公司，若要服務公司的重要客戶時，還會專門設置專team，舉例來說，可能會有5個員工專門是服務某一家保養品牌，因此，當你轉換身分變成自雇主的工作日常，可能今天要跟美髮客戶聯繫，後天要跟美式餐廳聯繫，大後天可能要跟居家用品客戶聯繫。

如果是你，你會怎麼選擇?


當然每一個人的工作選擇方式不同，但以蔓蒂而言，我知道初期接案時候，什麼最多?就是「時間」，所以即便A客戶的產業我非常熟悉，花的時間很少就可以駕輕就熟，也不會單純只不斷服務這個產業的客戶，因為B和C客戶，雖然前期投入的研究背景時間要花比較久，但是，只要融會貫通，甚至B和C客戶的經驗，可加乘到A客戶產業上，尤其，做行銷很怕腦袋僵化，當你的想法和其他競品越來越同質性，代表你的手法可能越來越沒有差異性，消費者對你漸漸過目即忘，也是人之常情，因此，不斷地為想法注入活水， 是一件非常重要且持續的功課。
 

同時在接案的過程，也慢慢地觀察成功的創業者和一般的創業者，其中有一個特質差異

你在準備多少時才會準備衝呢?
 

也許東方的教育讓我們不容犯錯，讓我們習慣準備好100%才敢踏出去，但，如果客戶都願意給你機會，又何必停留在原地呢?

你所要回饋的，就是給他一個好作品，即便，初期跨產業的客戶屬性，可能會花你許多時間，但，當回頭來看，最終受惠的永遠是自己。

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